9月12日，在中秋佳节之际，天庄公司组织房建工程参建单位举办质量管理交流座谈会，节日期间不忘项目质量管理，齐聚共话房建工程品质提升，为精品工程创建集思广益、建言献策。项目公司相关人员及各参建单位技术骨干20余人参加会议。

会上，项目公司对近期房建工程的质量管理工作进行了总结，各参建单位深入交流了分项工程质量控制措施，积极推广激光16线贴墙贴地一体仪、二次结构砼输送泵、手提式抹墙机等新设备，并对下一阶段质量管理提出了合理化建议。一是定期开展优质工程观摩活动，组织管理人员、施工班组观摩交流，总结先进经验，推广先进做法，不断提高质量管理水平；二是加强管理人员设计图纸、验评标准等业务学习，强化技术交底，领会设计意图，掌握控制要点，严格控制施工工艺；三要加大工程质量检查力度，通过专项检查等多种形式对工程质量及安全隐患进行彻底排查，着力消除质量安全隐患；四是突出施工亮点，积极推行“四新”技术应用，研发“微创新”工艺，依靠技术创新支撑质量管理提升。

通过此次交流活动，进一步增强了全体参建人员创建品质工程的质量意识，对规范现场施工、提高精细化管理起到了促进作用。下一步，天庄公司将以抓铁有痕的工作力度、精益求精的工作态度、贴心服务的工作温度，抓落实、促管理，全面提升房建工程管理水平，努力建设安全、适用、耐久的精品工程。    

                                 (天庄公司 李彦乾 供稿）